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¿Qué motiva al recurso en una empresa?

En estos días escuchamos la noticia de la salida de uno de los jugadores más importantes del Real Madrid, como lo ha sido Cristiano Ronaldo, tras nueve años de formar parte de este gran equipo confirma su salida.

Se especulan muchos razones sobre su decisión, sin embargo esta es una situación muy común que se vive en el departamento de Recursos Humanos de una empresa, nuestro gran reto ¿cómo retener al personal?, acá mencionamos algunos factores que motivan a los colaboradores en una empresa:

Ambiente Laboral: La cultura se compone de varios elementos que generan pertenencia a los colaboradores misión, visión, valores, objetivos, otros, crean un ambiente más productivo y agradable.

Capacitaciones: Estar en constante actualización es uno de los objetivos de los colaboradores, por lo que brindar capacitaciones internas o externas generan motivación, el conocer sobre nuevas tendencias del mercado, nuevas estrategias, para poder implementar en sus puestos de trabajo ayudan a crear un ambiente de motivación en los colaboradores.

El Salario: Juega un papel muy importante en la motivación de un colaborador un salario bajo puede crear desmotivación y desvinculación, al igual que llegar a un tope salarial puede causar resentimiento o frustración.

Incentivos no monetarios Este tipo de recompensas son motivadores para los colaboradores, sin elevar los costos a las empresas por ejemplo: celebraciones de días festivos o cumpleanos, reconocimientos, desayunos, almuerzos subvencionados, convenios con universidades, clínicas, que realicen descuentos a los colaboradores, entre otros pueden ayudar a que un colaborador se encuentre motivado.

Equilibrio laboral/ personal: El mantener horarios flexibles donde le permita al colaborador poder realizar sus actividades personales, asistir a clases, estar con su familia, llegar temprano a casa, ayuda mucha a que un colaborador decida estar por mucho tiempo en una empresa, el beneficio de teletrabajo crea confianza y motivación.
Estos son algunos de los factores que generan motivación en los colaboradores, sin embargo es importante analizar los salarios, los beneficios de los colaboradores de una forma más individual ya que cada colaborador tiene diferentes necesidades y sus motivadores son diferentes, además cuando un colaborador lleva mucho tiempo en la misma empresa como lo ha sido nuestro ejemplo Cristiano Ronaldo es importante analizar qué valora más el colaborador y conocer más sus necesidades de motivación, más aún si es un recurso que la empresa desea seguir reteniendo a largo plazo, ya que este colaborador puede caer en un espacio de rutina por lo que puede sentirse desmotivado, que le genera buscar nuevas opciones de trabajo.\

Así que analicemos nuestros motivadores y actualicemos nuestras  estrategias para retener a nuestros colaboradores.